倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分，古人有云：三軍未動糧草先行，一個企業(yè)的倉庫管理事關企業(yè)能否正常運行的關鍵之一，而在ATOS阿托斯經(jīng)銷也有一群兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干的倉庫管理人員，吳連雄師傅就是其中的一位普普通通的倉庫管理人員。

　　吳連雄師傅是我們倉庫部門的伙伴，他是做倉庫收發(fā)員的，就是每天到貨他要整理庫存，然后將需要的零件發(fā)往裝配車間，或許有的人會說倉庫的工作比較輕松簡單，沒有什么技術含量，其實是因為你不了解倉庫工作的具體內(nèi)容，是的，倉庫的活雖然簡單，但是卻更需要細心，責任心，看似簡單的收料其實不然，這也是要求對材料質(zhì)量、型號情況了解與掌握的，無論是什么時候，他們都要完成集團交辦的貨物收發(fā)和保管整理的工作，要求做到數(shù)字準確，貨物完好，在做好貨物收發(fā)和保管整理的同時，還需要做好衛(wèi)生清理工作。雖然吳師傅才來ATOS阿托斯經(jīng)銷3個月左右，但是他干起活來一點也不懈怠，對于零配件的型號更是了如指掌，他將所有的零配件合理，安全，整齊的分類到倉庫，做起事情來按部就班、有條不絮，自從公司實行5S管理之后，他在保證高質(zhì)量高標準地完成所在倉庫工作之外，還要不間斷地正常維護倉庫區(qū)域5s現(xiàn)場管理，吳師傅說：“自從公司實行5S的現(xiàn)場管理以來，我們每天對庫存的整理分類更加嚴格了，怎么樣才能做到零庫存呢?怎么樣才能讓這個量在一個可控的范圍內(nèi)呢?”看似平常的一句話卻讓我們看到了吳師傅超前的思想覺悟，而每到月末倉庫盤點的時候，吳師傅從來都沒有推脫過，每次都是主動加班加點，每一筆都認真的核對清楚，吳師傅就是這么勤勤懇懇、不辭辛苦，用他那勤勞雙手和辛勤汗水極大地改善了倉庫工作質(zhì)量，為倉庫創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境與鍛煉氛圍。

　　這些看似平凡簡單的工作崗位卻造就了不平凡的人。